ПРИЕМ ЗЯВОК НА ПРЕМИЮ 2025 ЗАВЕРШЕН | 02.10.20253 - 10.10.2025 - НАРОДНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ НА САЙТЕ | 11.10.2025 - 17.10.2025 - ГОЛОСОВАНИЕ ЭКСПЕРТНОЙ КОЛЛЕГИИ | 18.10.2025 - 31.10.2025 - ГОЛОСОВАНИЕ ЖЮРИ | 28.11 - ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ |
Номинация

Ольга Кирюшина

Директор отельной управляющей компании «ДЕСО.Курорт»
Вы можете проголосовать за данного участника
Выберите от 1 до 5 участников в каждой номинации. 5 номинантов с наибольшим количеством голосов станут финалистами.
Ваш голос может стать решающим!

Будем знакомы

Ольга Валерьевна Кирюшина — человек, который знает индустрию гостеприимства изнутри.

За плечами у неё двадцать лет в отельном бизнесе, десятки открытых проектов и тысячи гостей, чьё доверие стало главным показателем успеха.

Сегодня она возглавляет управляющую компанию «ДЕСО.Курорт», которая работает и в горах, и у моря: от премиального комплекса Grand Cascade 5* в центре Сочи до популярных отелей на «Роза Хутор» — «Отель 28», «Riders Lodge», «Философия гор А».

Под её руководством компания формирует новое понимание отельного управления: это не просто сервис, а умение создавать атмосферу и опыт, к которому хочется возвращаться.

  • Более 20 лет опыта в гостиничной индустрии, включая работу с международными сетями Accor и Swissôtel.
  • Участвовала в запуске отелей для Олимпиады-2014 в Сочи.
  • С 2013 по 2022 годы — директор по операционной и финансовой деятельности Swissôtel Resort Sochi Kamelia.
  • В 2022–2024 годах — генеральный менеджер курорта Miracleon (Анапа): управление территорией 50 га и номерным фондом 2300 номеров, запуск 5* отеля на 950 номеров, разработка концепции ультра all inclusive, открытие luxury-отеля на 240 номеров и виллы.
  • С июля 2024 года — директор УК «ДЕСО.Курорт», где развивает проекты в горах и у моря, объединяя премиальный сегмент и доступный отдых.

Подробности

Главный профессиональный интерес Ольги — запуск и развитие гостиничных проектов. Она умеет видеть объект не только как набор номеров и ресторанов, но как целостную экосистему, где важна каждая деталь: от финансовой модели до настроения гостей. В управлении она опирается на три ключевых принципа:

  • доходность — грамотное финансовое планирование и эффективные инвестиции;
  • репутация — доверие рынка и лояльность гостей;
  • человеческий подход — внимание к сотрудникам и партнёрам, умение слышать и поддерживать.

Ольга активно делится экспертизой: выступает на отраслевых форумах (Hotel Business Forum, AMOS, Gastreet и др.), преподаёт в Hotel Business Academy, регулярно комментирует тренды в ведущих СМИ.

В «ДЕСО.Курорт» она развивает проекты, которые показывают: гостиница может быть не только местом отдыха, но и культурным центром, драйвером развития территории и примером ответственного гостеприимства.

Top
Новости Премии из первых рук на нашем канале!
Подписаться Подписаться
Спасибо, не сейчас